应用于核心企业的上游采购业务融资，为核心企业的采购提供资金支持，在收取一定比例的保证金后，做采购执行。

项目案例

公司成立伊始，积极把握市场机遇，对接存量机构资源及企业资源，目前已储备项目20余家。

项目案例1：（正向保理）

某房地产行业TOP5集团（主体评级AAA）企业下属项目公司购房尾款保理项目。融资人为弥补短期流动性问题，转让其项目总额约7亿元购房按揭应收尾款至我司，申请5亿元的保理融资，同时追加评估值房产抵押，集团公司提供连带责任保证，期限1年。

项目案例2：（反向保理）

某大型央企集团下属建筑施工集团公司（主体评级AA+）应付材料款反向保理项目。该建筑施工集团公司开展以棚户区改造保障房建设、城市地下管廊、市政建设等为主的PPP项目合作，形成大量对上游供应商和施工方的应付账款。为保证PPP项目的稳定运行，以上游供应商、施工方与该公司的采购合同、工程发包合同为保理资产进行融资，规模15亿元，期限1年。

项目案例3：（服务项目保理）

某全国型人力资源公司的代发工资款保理项目。该人力资源公司服务国内多家大型企业、上市公司等行业核心企业，为这些核心企业提供劳务管理、工资代发等服务，其中代发工资服务的账期为6个月，需要人力资源公司前期垫款3-5亿元，要求工资款按月及时发放。以此形成核心企业对人力公司的应付账款，由人力公司申请保理融资，核心企业做应付款转让确权，人力公司提供担保，申请规模3亿元，期限1年。